- Post Merger Integration im Bereich Supply Chain: Implementierung des konzernweiten Produktionssystems basierend auf gängigen LEAN Methoden.
- Post Merger Integration im Bereich Human Ressourcen durch Standardisierung und Implementierung von operativen Recruiting / Performance Management / Compensation & Benefits Prozessen.
- Globale Umsetzung einer neuen Sortimentsstrategie zur Erschließung neuer Preissegmente in allen Vertriebsregionen (Europa, Nord- und Lateinamerika, Asien) durch Einführung eines unternehmensweiten Vertriebssteuerungsprozesses für alle kommerziellen Funktionen (Vertrieb, Marketing, Produktmanagement, After Sales Service, Customer Service).
- Entwicklung und Einführung eines europaweiten Produktions-Steuerungs- und Review Systems auf Basis von maßnahmenorientierten Kennzahlen in allen Produktionsbereichen.
